Comment construire une stratégie du SI progressive plutôt qu’un grand plan figé ?
D’après Stratégie du système d’information
Repenser l’IT comme levier de transformation
L'informatique ne se limite pas à un support technique ou à un centre de coûts.
Elle est devenue un vecteur de compétitivité, un catalyseur de transformation, un outil de réinvention pour l’ensemble de l’organisation.
Repenser la stratégie IT, c’est déplacer le centre de gravité de la fonction informatique : de la réponse aux besoins vers la création de valeur, de l’exécution isolée vers la co-construction transverse, de la gestion de projet vers le pilotage de portefeuilles, de la technique vers le sens.
Une stratégie systémique et incrémentale
La stratégie ne peut plus se penser en silo, ni de manière déconnectée de la stratégie globale.
Elle doit s’intégrer dans un cadre cohérent, adapté, évolutif.
Elle repose sur :
Une vision partagée et alignée avec les ambitions de l’entreprise
Un diagnostic réaliste du SI et des capacités disponibles
Une cible organisationnelle et technique claire, cohérente, atteignable
Une feuille de route priorisée, pilotée, budgétée
Une gouvernance ouverte, partagée, orientée valeur
Une culture de la performance, de l’amélioration continue et de l’innovation
Il ne s’agit pas de déployer tous les outils, toutes les méthodes, tous les référentiels.
Il s’agit de construire un dispositif pertinent, contextuel, équilibré entre ambition et pragmatisme.