Sur quoi l’architecte et le sponsor doivent-ils se mettre d’accord avant une mission ?

Présentation de l’architecture

• Résumé du projet d’architecture : Donnez une vue d’ensemble succincte du projet, en mettant l’accent sur les bénéfices que le sponsor et l'entreprise en tireront.
• Alignement stratégique : Démontrer comment le projet s’aligne avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, en particulier ceux qui sont chers au sponsor.
• Valeur ajoutée : Détailler les avantages concrets pour l’entreprise (amélioration des processus, réduction des coûts, meilleure sécurité, etc.)

Et comment le sponsor pourra en tirer profit.

Commentaire : Il est crucial ici de parler directement aux intérêts du sponsor.

Mettez en avant ce qui est important pour lui, tout en restant fidèle aux objectifs globaux du projet.

Engagement mutuel

• Rôle du sponsor : Définissez clairement mais subtilement le rôle du sponsor dans le projet.

Insistez sur l’importance de sa participation active pour garantir le succès du projet.

• Soutien attendu : Exposez de manière diplomatique les types de soutien dont vous aurez besoin de la part du sponsor (par exemple, prise de décision rapide, facilitation des ressources, etc.).
• Valeur de l’engagement : Montrez que son engagement continu assurera non seulement la réussite du projet, mais renforcera également sa position en tant que leader au sein de l’entreprise.

Commentaire : Cette section doit être rédigée avec tact.

L’objectif est de sécuriser l’engagement du sponsor sans paraître trop insistant, en mettant en avant les bénéfices d’un tel engagement.