Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Déterminer les RTO (Recovery Time Objective) et RPO (Recovery Point Objective) est une étape fondamentale pour dimensionner correctement un Plan de Reprise d’Activité (PRA) ou un Plan de Continuité d’Activité (PCA).
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Plus le RTO et le RPO sont stricts, plus il faut investir dans :
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Numéroter chaque version du PRA (ex. v1.0, v1.1, etc.)
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Les deux approches peuvent être organisées dans une progression qui prépare les équipes tout en adaptant le niveau d’exposition de l’activité.
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Cas PME industrielle : serveur de comptabilité
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Malgré la digitalisation, il est recommandé d’avoir un classeur ou un dossier papier
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Il faut distinguer le maintien d’un service pendant certaines défaillances et son rétablissement après un sinistre. La réplication répond à des besoins précis, mais doit être replacée dans la stratégie globale de reprise.
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Fichiers essentiels (procédures, organigramme, annuaire de crise, check-lists) imprimés en quelques exemplaires et rangés dans un classeur de crise
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Dans la démarche globale d’élaboration d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA) ou d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA), on cherche à protéger l’entreprise contre les interruptions majeures susceptibles de mettre en péril sa pérennité,…
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Définir les rôles et responsabilités
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Dans toute entreprise, il existe un grand nombre de processus opérationnels, administratifs, financiers, logistiques, etc.
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Continuité & PRAPlan de reprise d’activité
Un document périmé peut orienter les équipes vers un contact, un accès ou une procédure qui n’est plus utilisable. La mise à jour contribue directement à la capacité d’exécuter le plan.
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