QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
Piloter l’économie du SI suppose de comprendre où se situent réellement les coûts, comment ils se répartissent et quelle valeur les services numériques apportent aux métiers. Cette rubrique couvre les coûts applicatifs et d’infrastructure, le cloud, les licences, les ressources internes, les allocations et les indicateurs économiques.
95 réponses
- Logiciel : ERP « X » ; Domaine / Processus : Finance, Achats, Production ; Objets de données : Facture, Fournisseur, Commande ; Volumétrie : 200 utilisateurs, 300k trans./mois ; Coûts Licence : 50 000€/an ; Coûts Maint. : 10 000€/an
Lire la réponseL'inventaire technique peut révéler des objets importants, mais leurs noms ne suffisent pas à expliquer leur sens. Il faut confronter les informations recensées aux usages métier et distinguer les doublons des notions réellement…
Lire la réponseLe périmètre des coûts doit être explicite avant toute comparaison. Il faut distinguer les dépenses visibles dans les contrats des moyens nécessaires à l'exploitation, à la maintenance et à l'évolution des logiciels et infrastructures.
Lire la réponsePour faciliter l’identification et la gestion des domaines, il peut être intéressant de recourir à :
Lire la réponseTransparence : Les métiers peuvent comprendre où et comment leur application est hébergée, combien cela coûte réellement, et pourquoi.
Lire la réponsePragmatisme : On part de ce qui existe réellement, ce qui évite les décalages théoriques ou les projets trop ambitieux qui ne prennent pas en compte la culture d’entreprise.
Lire la réponseAlignement fort sur la stratégie : En partant des finalités globales de l’entreprise, on s’assure que la segmentation reflète réellement les priorités et les axes de développement voulus par la direction générale.
Lire la réponseAvantages de l’approche par la chaîne de valeur
Lire la réponseAvantages de l’approche par la maturité BPM
Lire la réponseAvantages de l’approche bottom-up
Lire la réponseVision métier partagée : En partant des processus, on invite immédiatement les responsables opérationnels, les équipes métier et le management à contribuer.
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