Comment définir les grands domaines métier à partir de la stratégie de l’entreprise ?
L’approche top-down s’inscrit dans une logique de cohérence stratégique.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Vos questions sur le système d’information
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
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Comment définir les objectifs stratégiques du système d’information ?
Définition des objectifs stratégiques
Lire la réponseComment définir les règles de collaboration et de qualité du code avec les développeurs ?
Modalités de communication et de collaboration
Lire la réponseComment définir où le budget informatique devrait être investi ?
Annexe 7 : Détermination d’un équilibre cible et réorientation des investissements
Lire la réponseComment définir un service minimum et des procédures manuelles de secours ?
Continuité minimale vs performance optimale
Lire la réponseComment définir une politique de chiffrement et de formats autorisés ?
Solutions de surveillance et filtrage
Lire la réponseComment définir une politique de conservation et d'archivage des données ?
La rétention consiste à déterminer pendant combien de temps les informations doivent être conservées et sous quelle forme.
Lire la réponseComment définir une politique de sécurité des données ?
La protection des informations représente l’un des enjeux majeurs de la gouvernance.
Lire la réponseComment délimiter le périmètre technique et organisationnel d’un audit SI ?
Une fois que le contexte et les référentiels sont clarifiés, il faut matérialiser ce qui entre et ce qui ne rentre pas dans le champ de l’audit.
Lire la réponseComment déployer l’infrastructure technique prévue par le PRA ?
Mise en place de l’infrastructure technique
Lire la réponseComment déployer les tableaux de bord de la DSI et former les utilisateurs ?
Objectifs : Former les utilisateurs de la DSI sur l'utilisation des tableaux de bord et déployer les tableaux de bord dans l'environnement de production.
Lire la réponseComment désigner le responsable d’un incident et organiser la coordination de crise ?
Horodatage et ownership : tenir la montre, tenir la barre
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
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