Dossiers & décisions
Manuel de survie de l’architecte
- Résumé du projet d’architecture : Fournissez une vue d’ensemble du projet, en insistant sur les bénéfices pour l’entreprise (par exemple, optimisation des processus, amélioration de la performance, réduction des coûts).
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Coûts & valeur du SI
Économie du système d’information
Coûts trop élevés par rapport aux prévisions : Peut-être un défaut de mutualisation (chaque département a acheté ses propres licences) ou un contrat de licence mal négocié.
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Cybersécurité
Sécurité informatique
Positionnement : Un IDS/IPS réseau se place souvent en mode “sniffing” sur un segment critique (à l’entrée d’un data center, par exemple) ou en mode inline (bridge ou route).
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Audit du SI
Audit du système d’information
Un document PDF ou papier, pour un usage formel (audit externe, certification, etc.)
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Courriel d’urgence : si les serveurs de messagerie sont encore opérationnels ou si l’on dispose d’un système de mailing externe.
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Coûts & valeur du SI
Économie du système d’information
Domaines stratégiques : ces domaines couvrent le cœur d’activité de l’entreprise, c’est-à-dire les activités génératrices de valeur ajoutée et donc de gains financiers pour le domaine privé et de services pour le domaine public.
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Projets & portefeuille
Gestion de projets avec DYNAMAP SI
Maintenir un produit, au sens opérationnel et dirigeant, signifie tenir simultanément quatre engagements.
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Menace : événement redouté susceptible de survenir (ex. : incendie, panne réseau, intrusion, etc.).
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Coûts & valeur du SI
Économie du système d’information
Éviter la confusion avec les processus
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Incidents & crise
Gestion des incidents
Classer la sévérité, permet d’arbitrer les priorités, donc sans classement point d’arbitrage mais juste une course effrénée.
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Coûts & valeur du SI
Économie du système d’information
Les domaines doivent être décrits avec leur périmètre et leurs limites pour être interprétés de manière cohérente. Cette documentation permet aussi de comprendre les effets d'une réorganisation ou d'une évolution de l'activité sur le…
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Le PRA doit couvrir la reprise dans son ensemble, pas seulement la première bascule. Il faut prévoir comment restaurer, informer les personnes concernées et revenir à une situation de fonctionnement normale.
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