Comment éviter que les bonnes décisions prises après une crise soient oubliées ?
Les gains rapides stabilisent et motivent.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Vos questions sur le système d’information
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
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1 200 réponses
Comment éviter que les équipes se désengagent d’un programme de gouvernance des données ?
La motivation dépend notamment de la visibilité des résultats et de la place accordée aux équipes dans la démarche. Il faut rendre les progrès tangibles et traiter les difficultés qui finissent par décourager la participation.
Lire la réponseComment éviter que les projets de transformation du SI partent dans tous les sens ?
Un outil de convergence et de cohérence
Lire la réponseComment éviter une segmentation métier trop détaillée ?
La segmentation doit faciliter la compréhension et les arbitrages. Un découpage trop fin multiplie les discussions et les règles de répartition ; il faut rechercher un niveau que les parties prenantes peuvent réellement utiliser.
Lire la réponseComment exécuter un test de PRA à chaud et mesurer ses résultats ?
L’exécution doit être coordonnée avec les communications prévues et les mesures attendues. Les observations recueillies permettent ensuite de vérifier les résultats, au lieu de se limiter à constater que la bascule a eu lieu.
Lire la réponseComment expliquer à la direction pourquoi il faut garder la maîtrise du SI ?
Les indicateurs chiffrés n’ont d’impact que s’ils s’accompagnent d’un récit : pourquoi avons-nous choisi un double fournisseur pour la signature électronique ? Comment la formation d’une équipe interne PCA ou PRA (selon les moyens…
Lire la réponseComment expliquer aux équipes ce qui reste à corriger après le rétablissement d’un service ?
La communication doit distinguer le service rétabli des travaux encore nécessaires, afin de donner une vision compréhensible de la situation et des suites prévues.
Lire la réponseComment expliquer l’architecture prévue pour un projet informatique ?
- Objectifs de l’architecture : Détaillez les objectifs spécifiques du projet d’architecture.
Lire la réponseComment expliquer un problème d’audit et proposer une solution réalisable ?
Expliquer l’impact, le risque ou l’enjeu lié au constat
Lire la réponseComment exploiter les anciens audits et le registre des risques ?
Si l’organisation a déjà réalisé des audits (internes ou externes) sur tout ou partie du périmètre, leurs rapports sont une mine d’informations.
Lire la réponseComment exploiter les contrôles sur site pour formuler les recommandations d’audit ?
Alimentation de la synthèse et des recommandations
Lire la réponseComment exposer les risques financiers et les impacts métier d'un investissement SI ?
- Identification des risques financiers : Détaillez les principaux risques financiers associés au projet, tels que le dépassement de budget, les retards dans les revenus attendus, ou les fluctuations des coûts.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
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