Que faut-il savoir sur « Besoin de compétences plus spécialisées » ?
Au fur et à mesure que l’intelligence artificielle et l’automatisation se généralisent, l’organisation doit adapter son dispositif de gouvernance.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Gouvernance des données
La gouvernance des données organise les responsabilités, la qualité, le cycle de vie et les usages des données de l’entreprise. Cette rubrique répond aux questions sur les rôles comme Data Owner ou Data Steward, la qualité, la traçabilité, la conformité et la mise en place d’un pilotage durable de la donnée.
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128 réponses
Gouvernance des donnéesEffacer la recherche et les filtres
Que faut-il savoir sur « Bilan sur les bénéfices et les défis que représentent la gouvernance des données » ?
Les avantages se traduisent à différents niveaux :
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Cas d’utilisation » — Partie IV : Sécurité, Risques et Conformité › Chapitre 7 : Sécurité des données › 2. Mesures techniques : chiffrement, masquage, anonymisation ?
Dans la pratique, on utilise souvent plusieurs de ces mécanismes en combinaison.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Catalogues de données » — Partie III : Mise en œuvre opérationnelle › 2. Outils de gouvernance et de qualité ?
Le catalogue de données est un outil qui recense et décrit de façon centralisée l’ensemble des jeux d’informations disponibles dans l’entreprise.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Cette phase, souvent négligée, constitue pourtant un élément essentiel de la gouvernance » ?
Archivage : le passage en archive signifie que les informations ne sont plus nécessaires au quotidien, mais qu’elles conservent un intérêt historique, réglementaire ou juridique.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Chaîne de valeur et interactions » — Partie III : Mise en œuvre opérationnelle › 3. Cycle de vie des données et maîtrise de la chaîne de valeur ?
Parler de chaîne de valeur revient à insister sur l’idée que la donnée peut avoir un impact direct sur la performance de l’organisation, si elle est correctement gérée à chaque stade.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Chapitre 10 : Engagement et pérennisation » ?
À ce stade du livre, il apparaît clairement que la gouvernance de l’information n’est pas seulement un ensemble de règles à appliquer sur une période limitée.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Chapitre 3 : Stratégie et planification » ?
Les premières sections de cet ouvrage ont posé les bases conceptuelles de la gouvernance de l’information et ont souligné l’impact du cadre légal et normatif.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Chapitre 4 : Organisation et rôles » ?
Les chapitres précédents ont abordé la définition de la gouvernance, son cadre légal et sa dimension stratégique.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Chapitre 7 : Sécurité des données » — Partie IV : Sécurité, Risques et Conformité ?
La protection des informations représente l’un des enjeux majeurs de la gouvernance.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Chapitre 8 : Gestion des risques et conformité » ?
Les précédents volets de cet ouvrage ont mis en évidence la variété des enjeux entourant la gouvernance de l’information : élaboration d’une stratégie, organisation des rôles, définition de politiques et de processus, intégration d’outils…
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Chapitre 9 : Conduite du changement » ?
Les différents axes de la gouvernance de l’information présentés jusqu’à présent (politiques, processus, outils, sécurité, gestion des risques, conformité) montrent qu’un dispositif solide repose autant sur des éléments méthodologiques et…
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