Comment sensibiliser les équipes aux risques de dépendance informatique ?
La culture ne se déclare pas, elle se pratique.
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QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
La souveraineté numérique consiste à maîtriser les dépendances qui peuvent limiter la capacité de décision d’une organisation. Cette rubrique traite notamment des fournisseurs, de la réversibilité, de la localisation et de la maîtrise des données, des choix technologiques et des risques liés à une dépendance excessive.
57 réponses
La culture ne se déclare pas, elle se pratique.
Lire la réponseGouvernance distribuée, visibilité unifiée
Lire la réponseLe moment d’agir n’est pas 2030, il est maintenant, avant que la prochaine faille zero-day, le prochain arrêt d’usine ou la prochaine clause extraterritoriale ne transforme la dépendance en crise ouverte.
Lire la réponseLa souveraineté ne se joue pas qu’au niveau technique, elle s’inscrit dans la micro-économie des contrats.
Lire la réponseUn playbook n’est pas un script figé, c’est un arbre de décision vivant, mis à jour à chaque débriefing d’incident.
Lire la réponseUne trajectoire de réduction des dépendances doit commencer par des actions utiles et réalisables. Les premiers résultats servent à valider les priorités, à mobiliser les équipes et à préparer les transformations plus importantes.
Lire la réponseLe choix d'un fournisseur engage aussi l'organisation dans un environnement juridique. L'analyse doit identifier les règles susceptibles d'affecter les accès aux données, les prestations et les marges de manœuvre contractuelles.
Lire la réponseLes identités déterminent qui peut agir sur les systèmes et accéder aux informations. Leur gestion doit donc être examinée comme une fonction structurante, avec ses dépendances, ses responsabilités et ses conditions de continuité.
Lire la réponseEn 2022, une PME américaine a rapatrié son logiciel stratégique dans son data-center.
Lire la réponseLe partage de données entre organisations nécessite davantage qu'une connexion technique. Il doit aussi préciser les conditions d'échange, les responsabilités et les mécanismes permettant aux participants de comprendre et de contrôler les…
Lire la réponseAu commencement de l’informatique d’entreprise, la question qui obsédait les DSI se résumait à tenir la machine debout.
Lire la réponseLa dépendance n’est pas nouvelle, elle est systémique depuis que les plateformes numériques concentrent plusieurs ordres de grandeur de valeur.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.